Khi dịch bệnh bất ngờ bùng phát và lan rộng, bài toán đặt ra cho đơn vị không chỉ là phòng chống dịch, mà còn là làm sao để dòng điện — huyết mạch của mọi hoạt động chống dịch — không bao giờ bị gián đoạn dù chỉ một giây.
Đơn vị nhanh chóng triển khai mô hình làm việc '3 tại chỗ' cho tổ vận hành trọng yếu: ăn tại chỗ, ở tại chỗ, làm việc tại chỗ, ngay trong khuôn viên trạm biến áp. Phòng nghỉ tạm được kê bằng những chiếc ghế văn phòng ghép lại, bữa cơm được tiếp tế từ ngoài vào qua vọng gác, cách ly hoàn toàn với thế giới bên ngoài.
Ba tuần liền không được về nhà là điều không dễ dàng với bất kỳ ai. Nhiều người nhớ con đến quay quắt, chỉ có thể nhìn mặt con qua vài phút gọi video mỗi tối. Nhưng không một ai xin nghỉ, vì ai cũng biết phía sau lưới điện họ đang giữ là những bệnh viện dã chiến, những khu cách ly đang cần từng watt điện ổn định để duy trì sự sống.
Đội ngũ chia ca nghiêm ngặt, khử khuẩn liên tục sau mỗi lượt bàn giao ca, tuân thủ quy trình phòng dịch chặt chẽ đến từng chi tiết nhỏ nhất. Kết quả là suốt giai đoạn cao điểm, không một ca lây nhiễm nào xảy ra trong đội vận hành trọng yếu — một thành tích âm thầm nhưng đầy tự hào, ít người biết đến nhưng lại là nền tảng để cả cộng đồng vượt qua giai đoạn khó khăn nhất.
Ba tuần không về nhà, nhớ con đến mức chỉ muốn bỏ hết mà chạy về. Nhưng nghĩ đến bệnh viện dã chiến phía sau đang cần điện, mình lại tự nhủ ráng thêm một ngày nữa thôi.
